1997年至2011年,在西北电力建设第三工程有限公司任物资计划员,从事火电项目基建设备及材料的招标采购业务。
2011年至2015年在西北电力建设第三工程有限公司任公司物资部主任,主管全公司物资管理,推行公司总部设备材料集中招标采购。
2015年至2016年在中国能源建设集团有限公司采购处挂职,策划并组织实施集团级集中采购工作。
2017年至2019年在西北电力建设工程有限公司物资公司采供部主任。
2019至今在西北电力建设工程有限公司物资公司任副总经理。
1997年至2011年,在西北电力建设第三工程有限公司任物资计划员,从事火电项目基建设备及材料的招标采购业务。
2011年至2015年在西北电力建设第三工程有限公司任公司物资部主任,主管全公司物资管理,推行公司总部设备材料集中招标采购。
2015年至2016年在中国能源建设集团有限公司采购处挂职,策划并组织实施集团级集中采购工作。
2017年至2019年在西北电力建设工程有限公司物资公司采供部主任。
2019至今在西北电力建设工程有限公司物资公司任副总经理。
从事物资管理专业23年,业务精湛,工作规范、推行标准化,所历经的物资管理体系不断得到优化改进,管理效益始终保持突出。1、大力推进集团公司电子采购平台应用及两级总部集中采购工作;2、2016年来多次获得公司各类先进;3、实行集中框架招标订购分批供应,减少仓储工作量,形成滚动交货减少积压,以量换价,实现明显降本增效;4、分管的市场、经营、采购等业务年度指标完成较好;5、负责的全司集中采购招标业务,通过电子采购平台组织技术、商务、监审全程参加设备材料招标、评标过程,集中采购工作有序开展,物资采购有效管控,未发生投诉事件。5、2017年以来受聘陕西省发改委、工信厅、财政厅评标、评审专家。