2018年9月至今，在中国核工业第五建设有限公司孟加拉MEGHNA PVC有限公司年产15万吨聚氯乙烯（PVC）项目总包部任采购经理

2016年6月至2019年5月，在中国核工业第五建设有限公司工程建设事业部任采购中心副主任

2012年2月至2016年5月，在中国核工业第五建设有限公司陕西分公司任工程技术部副经理（其中2013年2月至2014年12月，在中国核工业第五建设有限公司中海油天津浮式LNG接收终端项目兼任采购经理）

2010年6月至2012年1月，在中国核工业第五建设有限公司工程建设事业部任采购主管

2009年10月至2010年5月，在中国核工业第五建设有限公司宁波万华MDI技改扩能项目硝苯装置土建及安装工程施工总包部任物项主管

2009年1月至2009年9月，在中国核工业第五建设有限公司宁夏神华煤基烯烃项目50万吨/年聚丙烯装置土建及安装工程施工总包部任物项主管

2006年3月至2008年12月，在中国核工业第五建设有限公司内蒙古神华煤直接液化项目任物项主管

2005年8月至2006年2月，在中国核工业第五建设有限公司上海奉贤天丝项目任材料员（实习）

超过十六年的大中型工程项目物项管理、采购管理，在计划、供应商评价、采购、监造、催交、验收、运输、集港、报关、清关、仓储、发放及供应商考核等全流程的物资采购方面积累了丰富的管理经验，熟悉物项采购管理相关法律法规，熟悉询价采购、单一来源采购、竞争性谈判采购和招标采购的操作流程。

1、采购的物资涉及工程各专业的设备及材料，熟悉工程各专业设备及材料的采购要点

2、致力于提高采购效率、降低采购成本

3、注重于物项采购过程的合规管理

4、注重拓展遴选优质的供应商资源，为EPC/PC/P项目储备资源