1994年7月—1995年6月，铁五局二处株洲指挥部，见习生
1995年7—1998年7月，铁五局二处株洲指挥部、铁五局二处物资管理科，助理工程师
1998年8月—2001年2月，铁五局二处物资公司副经理、物资管理科副科长，工程师
2001年3月—2004年2月，铁五局二处物资公司经理、物资管理部部长，工程师
2001年3月—2004年2月，中铁五局二公司物资管理部部长，工程师
2006年1月—2008年3月，中铁五局二公司物资管理部部长，高级经济师
2008年4月—2009年7月，中铁五局京沪经理部机物部长、二公司京沪二总队副总队长
2009年8月—2010年4月，中铁五局成绵乐指挥部物资设备部长、铁五局物资公司副总经济师，高级经济师
2010年5月—2017年3月，中铁五局物资公司副总经理，高级经济师
2017年4月—2017年8月，中铁五局物资公司党委书记、执行董事，高级经济师
2017年9月—2020年4月，中铁五局物资公司总经理、党委副书记，高级经济师
2020年5月—至今，中铁五局物资设备部部长，高级经济师

1.成功组织过怀邵衡铁路包括中国中铁、中铁建、中建、中交等多家大型施工企业怀邵衡项目的联合招标，玉磨项目中铁二局、四局、五局、上海局等多家单位的联合招标，帮助策划蒙华项目中铁一局、二局、三局、四局、五局等单位的联合招标采购方案，上述重大经济活动效果良好。
2.2010年5月至2011年10月，历任五局物资管理部副部长、物资公司副总经理，主持五局物资管理工作，期间，主要参与五局物资管理“采购供应集中化、管理机构专业化、业务流程信息化、过程控制标准化、消耗管理精细化”以上“五化”管理系列文件的编制、修订，对五局物资集约化管理、局与工程公司两级物资公司的责权界定进行了明确，改革了五局物资集中采购管理体制机制，推动了物资集中采购质量与层次的提升。
3.2011年10月至2017年4月，期间任物资公司副总经理、局物资管理部副部长，编制策划了区域性物资集中采购管理办法、深化物资“五化”管理实施方案、铁路项目集中采购管理办法、物资集采分供实施方案等制度体系的编制、修订，完善了五局物资集中采购系列制度文件，加强了物资公司采购供应管理。
5.具有指导本专业其他高级经济师工作的经历，具有培养专门人才的能力。从2006年1月受聘为高经济师以来，受聘为铁路总公司专家库评标专家、中国施工企业协会物资设备专家、中国中铁股份公司一级采购管理专家，长期指导中铁五局物资管理专业技术人才（如物资公司副总经理高级经济师李小群同志、中南集采中心主任高级经济师肖月娥同志等多名高级经济师），期间，受股份公司采购管理部邀请，到中国中铁石家庄党校、咸阳干部管理学校为股份公司所属二级公司物资管理骨干500以上人次专门讲授过物资管理、招标采购、竞争性谈判采购等课程，讲课培训取得良好效果。