2018.7～至今中通服咨询设计研究院有限公司采购经理
1：根据公司业务转型需求（从设计转型EPC总包模式），结合国家法规及上级公司采购制度，参与搭建匹配新型业务需要的采购体系和制度；
2：通过框架征集、设置积分奖励等方式拓展供应商渠道，参与制定供应商管理体系，开展战略供应商合作，战略供应商从初期4家拓展至30家；
3：组织采购学习交流，与华为、南瑞、盾安等优秀企业开展采购交流学习活动；
4：负责工程总包类项目采购，品类涉及施工分包、物资采购、技术服务等，年采购额约2亿；
5：担任重大项目（如常州国际数据中心、无锡太湖数据中心等项目）的采购经理，组建采购小组，制定采购计划，指导团队实施，对接厂验，跟踪后期交付，后评估；
2015.2～2018.7南京中电熊猫平板显示科技有限公司采购专员
1：负责模组段原材料全面采购工作，包括偏光片，驱动IC，控制基板，化学品，ACF，转印银浆，背光等；
2：根据年度生产计划，制定年度采购计划，编制年度采购预算；
3：完成前期研发设计阶段的介入工作，提供采购市场信息，协助完成替代品的验证工作；
4：制定年度COSTDOWN目标，并分解至每个季度，督促完成；
5：根据公司采购制度相关标准，对采购进行供应商管理，合同管理，库存管理，日常工作等进行考核，采取月度考核制；
2008.5～2015.2江苏时讯捷通讯有限公司采购工程师
1：前期主要负责渠道端的询价，谈判，议价，下单事务性工作；
2：中期具体安排负责跟进MAIXM/ADI/FREESCALE这三个品牌渠道的采购，跟多家代理商建立了良好的合作关系，通过对于代理商渠道端的梳理，整合各部门同类型号产品的数量，使得我们在进货渠道端获得了更低的价格，同时尽量多的把国内人民币采购交易，转换为香港美金交易，大幅度的避免了国内人民币汇率增长所带来的成本影响，实现了公司利润的增长；
3：后因发展需求，任采购部门主管，同时监管原三条产品线，主导采购部门的任务分配，产品线分配，绩效考核等工作；
2006.12～2008.5上海德勋精密电子有限公司销售工程师
1：负责华东地区的手机天线销售工作，主要客户群体是上海地区的手机设计公司以及深圳的手机生产厂家；
2：根据手机市场以及手机设计公司的项目情况制定项目信息计划和产品销售计划；
3：不断拓展客户群体并保持良好的合作关系。及时的跟进手机的项目信息以及产品的销售情况，并完成预计的销售计划；
4：成功的与国内多家知名手机方案公司建立了业务合作关系，包括闻泰、上海鼎为、上海华勤等。