2006年7月至2006年12月赤大白铁路技术员
2007年1月至2008年10月武广高速铁路副队长
2008年11月至2010年6月京沪高速铁路设备部长
2010年7月至2011年11月盘营客专客专铺架公司副经理（分管物资设备）
2011年11月至2014年8月京福铁路客专客专铺架公司副经理（分管物资设备）
2014年9月至2016年5月张呼铁路客专客专铺架公司副经理（分管物资设备）
2016年6月2016年9月沪通铁路运架工区党工委书记工委主任兼第一副经理、
2016年10月至今六公司物资管理部部长

设备管理方面：1、2008年10至2011年12月先后组织并完成完成6次共计10台套900吨运架设备的转厂，并在拆装调试过程中一次完成。2、2012年完成900吨架桥机高位变低位的改造。3、2014年对900吨运梁车升降系统的安全革新。运梁车液压系统、电器系统的改造、梁型改变后对架桥机、提梁机的改造。物资管理方面：1、带领项目充分做好市场调查，特别是地材类，采取开采合作建厂模式有效的控制了采购单价。2、组织对主要材料的集中招标，控制好材料的采购单价。3、完成对柴油、地材、火工品的市场调研保证质量降低采购单价。