1、 1982.8在大桥局第四工程处参加工作，任见习生。
2、 1983~1986参加长东黄河第一大桥建设工作，负责物资计划、统计工作。
3、 1987~1992参加钱塘江二桥建设，任助理工程师、物资负责人。
4、 1993~1996在广东顺德参加百丈大桥等项目建设，任物资负责人。
5、 1997~2000在广东珠海参加莲花大桥建设，任经济师、物资部负责人，并负责预制梁场、混凝土工厂工作。
6、 2001~2003参加西宁铁路W6、W7标建设，任工程部副部长，负责物资工作，并负责管理W6、W7全线64KM的整道砸道工作。
7、 2004负责苏通长江大桥物资配送服务工作，高级经济师。
8、 2005参加大胜关长江大桥建设，任项目物资部长。
9、 2006~2013任大桥局四公司物资公司经理、物资管理部部长、四公司副总经济师。
10、2013．7-至今 任大桥局物资公司副总经理。
 

1、2002年，在宁西铁路W6、W7标，通过广泛深入调查，在征得建指及监理同意后，在项目沿线附近开辟新的道砟加工场，道砟采购单价比相邻项目降低40%。
2、2004年，在苏通大桥，首开四公司招标采购记录，并实行材料配送。
3、2006年，将项目部钢材纳入到四公司平台集采，仅马鞍山长江大桥、南京四桥和绍嘉大桥，降低采购成本约2000万元。
4、2007年，在集团内率先推行返还料集中管理，并加工成标准化周转材料。
5、2009年，制定四公司物资管理全过程标准手册。
6、 2013年下半年起，大力推行水泥战略采购，由最初的10万吨提高到现在的70万吨。