200708—200808中铁六局天津铁建公司天津站改扩建项目部
见习生，负责物资内业与核算管理
200809—201011中铁六局天津铁建公司天津站改扩建项目部
助理经济师，负责物资内业与核算管理
201012—201306中铁六局天津铁建公司物资管理部
助理经济师，负责天津公司物资系统的制度的制定、文件的编写、系统工作的检查指导、系统工作的培训、内业管理、核算管理等。
201307—201812中铁六局天津铁建公司物资管理部
经济师，负责天津公司物资系统的制度的制定、文件的编写、系统工作的检查指导、系统工作的培训、内业管理、核算管理等。
201901—至今中铁六局天津铁建公司物资管理部
高级经济师，负责天津公司物资系统的制度的制定、文件的编写、系统工作的检查指导、系统工作的培训、内业管理、核算管理等。

一、工作成绩
1、具有丰富的物资管理工作实践经验。在推行精细化、标准化期间深入各项目去宣贯精细化、标准化管理中物资模块的相关知识，通过宣贯使所属各项目的物资管理人员了解并熟悉掌握了精细化、标准化的相关知识，为天津公司精细化、标准化的推行做出了突出贡献。
2、熟悉并熟练掌握物资管理的相关知识，主要参与了“、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司物资集中采购供应实施细则》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司物资管理办法》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司物资消耗管控实施细则》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司废旧、积压物资管理办法》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司周转材料管理办法》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司二三项料采购供应管理办法（暂行）》、《中铁六局集团天津铁路建设有限公司施工现场活动房屋管理办法》”等管理办法的起草、修改、审定全过程，为规范企业物资管理办法和提高员工队伍素质提供了强有力的制度保障。
3、具有较高的业务水平，能较好地检查督导系统工作。针对重点在施工程距公司本部较远的情况，参与并制定了针对性更强、实用效果更高的检查计划，一方面坚持指导为主、考核为辅的原则，一方面根据各项目的特点进行了区分，通过检查督导工作，公司所属各单位的物资管理水平有了显著提升，能够在工作中有侧重的抓住重点，发现问题，并且运用管理手段解决问题的能力有了大幅提高。
4、具有较高的业务培训水平。每年都能按照年初指定的系统培训计划保质保量的完成培训。培训内容主要包括物资内业管理、核算管理、软件应用、采购管理四个大模块。讲课资料比较实用比较干练，每句话都是在指导项目部如何去工作，如何去坚决问题。系统成员对此讲课资料比较认可，每次讲课结束各项目都主动要讲课资料回去再认真学习。通过培训使各项目物资从业人员的管理水平都有所提高。
5、自从评为一级专家以来多次参与中铁四局、中铁六局、中铁隧道局的物资采购评标工作。
二、获奖情况
2016年荣获“中铁六局天津铁建公司先进女职工”称号
2016年荣获“中铁六局天津铁建公司优秀共产党员”称号
2017年荣获“中铁六局天津铁建公司优秀工会积极分子”称号
2017年荣获“中铁六局天津铁建公司先进工作者”称号
2018年荣获“中铁六局天津铁建公司优秀共产党员”称号
2019年荣获“中铁六局天津铁建公司先进女职工”称号
三、论文
撰写了论文《浅谈铁路项目物资管理创新》