王宝栋
职称:高级经济师
所在行业:工程施工
工程领域:公路铁路
专家类别:数智供应链
毕业院校:西南交通大学
工作单位:中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司
职务:副经理

199701—199712北京铁路工程总公司石家庄铁路工程公司大郭项目部见习生
199801—200010北京铁路工程总公司石家庄公司大郭项目部经济员、材料员
200011—200110北京铁路工程总公司石家庄公司宝兰二线项目部经济员、物资部长
200111—200307北京铁路工程总公司石家庄公司宝兰二线项目部助经、物资部长
200308—200403北京铁路工程总公司石家庄公司京九五期提速项目部助经、物资部长
200404—200511中铁六局石家庄铁建公司胶济铁路项目部助经、物资部长
200512—200710中铁六局石家庄铁建公司新丰镇编组站工程指挥部助经、物资部长
200711—201210中铁六局石家庄铁建公司物资机械设备部助经
201211—201407中铁六局石家庄铁建公司物资机械设备部助经、采购主管
201408—201812中铁六局石家庄铁建公司物资机械设备部经济师、采购主管
201909—中铁六局石家庄铁建公司物资机械设备部高级经济师、物贸分公司副经理

一、工作业绩
2001年11月至2003年7月,在北京铁路工程总公司石家庄铁路工程公司宝兰二线项目部担任物资部长,首次制定了劳务队伍物资消耗扣款管理办法,根据工程部门提供的限额用料表,扣除劳务队伍超耗材料款,为项目节约了成本,出色的完成了该工程的物资供应管理工作,得到了各级领导的好评,并且此方法作为经验在以后的物资管理工作中得到广泛应用。
2003年9月至2004年3月,在京九五期提速霸州项目部担任物资部长,由于工期紧、任务重,物资供应量大,经过不懈努力,合理谋划、克服困难,为提速工程顺利完工奠定了基础。
2005年12月至2007年10月,我在新丰镇编组站指挥部任物资部长。在这期间,在公司管理中首次采用了线下物资招标采购方法,我多次与建设单位沟通,学习招标采购程序,通过招标采购了土工材料10万平方、钢材152000吨、水泥10万吨、道砟45万方,为工程节约了大量成本。配合建设单位完成招标采购供应道岔87组、钢轨65公里。
2007年11月至2014年2月,我在公司物资设备部负责物资管理工作,主持了青兰高速、石家庄北站、石家庄货运迁建工程、邯黄铁路、石家庄枢纽等工程的钢材、水泥、混凝土、砂石料、土工材料等物资的采购和管理工作,在节约成本和规范管理等方面做出了显著的贡献。
2012年11月通过全国经济师职称考试,获得经济师任职资格。2014年8月1日被聘任为经济师职称。2014年8月至今,在物资机械设备部任集采主管经济师,主要负责公司所属各工程项目的主要物资的集中采购管理工作。在这期间,根据集团公司要求,严格执行股份公司精细化管理办法,先后主持组织了霍州煤电专用线、阳大铁路、石济客专、冀南新区创业大道、和邢铁路、商和杭铁路、莲池大街上跨京广铁路立交桥工程、石家庄地铁1号线、西安地铁9号线、石家庄地铁2号线等工程的集采物资招标采购管理工作,共主持、参与招标100余次,招标金额20多亿元,降采金额4000多万元,使物资采购管理工作更加规范化。
2018年12月通过了中国中铁股份有限公司的评审,获得高级经济师任职资格,主要负责公司所属各工程项目的主要物资的集中采购和供应管理工作。在这期间,根据股份公司和集团公司的管理要求对公司所属各工程项目所需物资的需求计划、市场调查、经济方案比选、物资采购计划编制、物资招标采购过程控制及实施、招标采购结果的执行和监督等工作进行全面管控,使公司的物资采购供应管理水平有了明显的提高。
二、成果
组织参与编制了《公司物资管理办法》、《公司物资集中采购供应管理办法》、《公司非集采物资网络竞价采购实施方案》、《中铁六局集团有限公司主要材料采购指导价》、《中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司主要材料采购限价》等管理办法的起草、修改、审定全过程,为规范企业物资管理办法和提高系统业务素质提供了强有力的制度保障。
三、获奖
1.在2016年度获得单位先进工作者称号。
2.在2018年度获得单位先进工作者称号。
3.多次荣获优秀共产党员称号。
独著论文《对铁路工程物资招标流程中的细节管理方法分析》;同时独著撰写了论文《供应链下信息共享在铁路工程物资管理中的应用分析》

同业专家