1998.09-2002.07陕西理工学院建筑工程系建筑工程专业学生；
2002.08-2003.07太原铁路工程总公司第三工程公司顶桥项目部见习生；
2003.08-2005.07太原铁路建设集团第三工程处顶桥处助理工程师（200308）；
2005.08-2006.07中铁六局集团太原铁路建设有限公司南同蒲顶桥三作业队技术主管；
2006.08-2011.09中铁六局集团太原铁路建设有限公司南同蒲项目部工程师（200608）；
2011.10-2013.11中铁六局集团太原铁路建设有限公司昆枢项目部副经理；
2013.12-2014.02中铁六局集团路桥建设有限公司昆明枢纽项目部工程师；
2014.03-2014.09中铁六局集团路桥建设有限公司昆明枢纽项目部党支部书记、副经理；
2014.10-今中铁六局集团路桥建设有限公司物贸分公司经理、物资管理部部长。

2008年2月至2009年1月，任中铁六局太原铁建地铁分公司石太三分部项目总工、常务副经理期间，主要负责石家庄至太原客运专线Z11标段太原站和太原站-太原东站区间施工技术管理工作和现场施工生产组织，石太客运专线工程于2008年度荣获铁路客运专线建设火车头奖杯，2012年度荣获中国中铁优质工程奖。
2009年2月至2011年9月，任中铁六局太原铁建南同蒲项目部一分部副经理期间，主要负责南同蒲电气化改造临汾、洪洞-赵城区间等九站一区间和大秦线湖东站4.5亿吨站改施工，面对施工道岔轨料到场时间离过渡只有十几天时间等困难因素，独立负责整体施工安排及封锁过渡施工期间对外协调及现场分工安排，确保了两大工程安全按时完工。南同蒲电气化改造工程2014年度荣获中国中铁优质工程奖。
2011年10月至2014年9月，任中铁六局路桥公司昆枢项目部副经理、党支部书记期间，在王家营车站封锁施工中，运用自行研制的装有两块接头夹板为简易转向架的大滑车成功的解决了纵移预铺道岔过既有道岔曲股及导曲线转向的难题；面对设置道口后安全压力大，原有道路行车无法中断的情况，经调查研究，运用了军用便梁架空保证道路通行技术，顺利完成了该工程，荣获2013年度路桥公司建功立业先进个人。
2014年10月至今，任中铁六局路桥公司物资管部部部长及物贸分公司经理期间，大力推行管理信息化、强化项目基础管理等措施，主持编制修订了公司物资管理系列办法，严格按照精细化管理要求组织公司范围内集采和物资管理工作，创造性提出并制定了《项目部集采物资款归集管理实施细则》保证了公司集采物资款正常周转，确保了项目集采物资供应。在公司物资管理工作中开拓创新、卓有成效地开展好公司物资系统管理的各项工作，2017年获得集团公司物资公开采购指标考核第二名和集团公司物资电商采购指标考核第三名。