1、2002年至2013年在广西建工集团第二建筑工程有限责任公司担任施工员和项目经理，同时负责物资采购、运输等工作；
2、2013年下半年转到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司工作，担任施工现场项目经理、物资采购负责人岗位，。2015年9月取得全国一级注册建造师资格；
3、2018年至今就职于广西华业建筑工程有限公司，担任区域生产副总经理/工程部经理岗位，负责物资采购、现场管理等工作。

2018年4月至今就职广西华业建筑工程有限公司，担任南宁运营中心生产副总经理兼工程部经理一职。总计执行设备、物资采购项目12个，采购额总计12亿。占总采购额的60%。
一、采购方面。该同志在物资、设备采购过程中，一直遵循货比三家、竞争择优的基本原则，选择合适的供应商供货。对于那些质量要求高、影响工程质量的主体材料，通过采取查看样品、驻工地监管、成品抽检等手段严格把控质量关。入职至今，采购的材料从未发生过一例质量安全事故。
二、成本控制。为降低成本，黄强同志提出并有效推进采用集中采购、招标采购的先进采购方式，对公司建立集中采购平台具有重要意义。同时他也非常擅长对物资采购的价格预测、成本分析、谈判策略等具体战术方法的运用。所带领团队在采购中共节省费用总计2亿，此外还争取到先发货后付款的优惠条件，极大程度缓解了公司的资金压力。
三、制度建设。对公司采购合同数量多、文本格式不统一，合作供应商信息不全，物资入库出库不规范等问题，黄强同志及时修订《物资管理制度》、《设备物资采购标准》，规范物资验收、保管、消耗、损坏等管理流程，同时组织完善公司合作供应商信息库，以适应新的工作要求，为企业降低经营风险。
随着公司发展规模壮大，黄强同志不断提高自身专业技术学习能力，在工作中提升自身业务水平，与公司携手共同成长。

获奖情况：
2019年-2020年擎天•海澳城二期一标段（13#、15#、22#、23#楼）及地下室工程负责技术总工、物资采购，荣获2019年下半年广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地；
2018年-2019年钢铁基地产业园配套道路（榕木江大街西段II标）工程负责技术总工、物资采购；荣获2019年第二批广西建设工程优质结构奖；
2016年-2018年新新家园南国大厦创优负责组织策划物资采购，获区安全文明工地奖、南宁市优质结构奖、邕城杯奖；
2015年-2016年贵港御林皇府商住楼项目创优负责组织策划物资采购运输，获区安全文明工地奖、贵港市优质工程奖；
2014年-2015年广西农业职业技术学院危旧房改造工程项目创优负责组织策划物资采购运输，获南宁市建设工程安全文明标准诚信工地奖、南宁市建设工程质量“优质结构”奖。

学术成果：
2016年《深基坑核心筒富水砂层基坑土方施工技术浅析》独著
2016年《逐级变小鼓楼外脚手架搭设施工技术》独著