方化君
职称:高级经济师
所在行业:工程施工
工程领域:电力
专家类别:采购供应链数智供应链
毕业院校:杭州电子工业学院
工作单位:辽宁省送变电工程有限公司
职务:专责

1980年12月就职于东北电业管理局送变电工程公司
1980年12月-1983年4月在500kV辽阳变电所任保管员。
1983年4月-1984年8月在500kV海城变电所任计划员。
1984年9月-1987年6月在东北电力职工中专物资管理专业脱产学习三年。
1987年7月-1988年11月在500kV海城变电所任计划员。
1988年12月-1991年9月在500kV沙岭变电所新建工程负责材料、设备的计划及采购工作。
1991年10月-1993年-1月在公司供应科负责变电设备管理工作。
1993年-2月-1994年8月在220kV文成变电所新建工程负责材料、设备的计划及采购工作。
1994年9月-1996年10月东北电力物资回收总公司负责废旧物资回收、销售工作。
1996年12月至1999年12月先后在500kV沈大送电线路新建工程、500kV五南送电线路新建工程任材料站站长.
2000年1月至2002年8月在供应科及机械物资管理部,负责公司物资采购及计算机管理工作。
2001年10月至2001年12月期间,全面负责500kV锦辽线ⅠⅡ回,沈辽线ⅠⅡ回,东辽线五个工程,近600公里调整线路绝缘子爬距所需物资材料的供应工作。
2002年8月至2003年5月,同时任广东东莞220kV东葵送电线路新建工程、深圳500kV深鹏送电线路新建工程,广东南海小塘220kV送电线路改造工程的供应科长。
2003年10月至2006年8月任500kV沙北送电线路新建工程指挥部供应科长。兼任运检公司施工段供应科长。
2006年9月至2007年11月任500kV霍通沙送电线路新建工程指挥部供应科长。
2007年12月至2009年11月任塔吉克斯坦国500kV送电线路新建工程供应科长。
2009年12月2013年5月至在机械物资管理部及施工管理部负责物资管理工作。
2013年6月至2017年12月在施工管理部负责物资、机具设备管理工作。
2018年1月至今在机械物资管理部负责施工机具计划、采购及管理工作。

1、1997年5月至1999年12月先后在500kV沈大送电线路新建工程、500kV五南送电线路新建工程任材料站站长,负责工程物资计划分配,调剂平衡。工作中积极与各分公司、生产厂家沟通协商,提高管理质量和水平,主动到施工一线解决物资材料出现的问题,并向生产厂家提出关于货物包装的合理化建议,四平线路器材厂就缩小了包装尺寸,为现场装卸提供了方便。鞍山铁塔厂采纳了铁塔螺栓吨袋分基包装的方法,减少了铁塔螺栓的损失,方便现场装卸、转运、储存等,提高了劳动效率。
2、2000年1月至2002年8月在供应科负责公司物资采购及计算机管理工作。在2001年10月至2001年12月期间,全面负责500kV锦辽线Ⅰ、Ⅱ回,沈辽线Ⅰ、Ⅱ回,东辽线五个工程,近600公里调整线路绝缘子爬距所需物资材料的供应工作,圆满的完成了工作任务,为每个工程的按期送电提供了坚强的物资保证。
3、2002年8月至2003年5月,同时任广东东莞220kV东葵送电线路新建工程、深圳500kV深鹏送电线路新建工程,广东南海小塘220kV送电线路改造工程的供应科长,全面负责三个工程的物资、工器具、设备管理工作,期间克服人员不足,设计变更多,在保证不影响单体工程的情况下,物资材料调剂调配解决了等许多不利因素,圆满的完成了工作任务。
4、2003年10月至2006年8月任500kV沙北送电线路新建工程指挥部供应科长,该线路全长129公里,铁塔288基,是大型送电工程项目,由5个项目部施工,指挥部统一协调。同时兼任运检公司施工段供应科长。为保证各个施工段按计划施工,在甲供材平衡调剂方面,根据工程进度和厂家生产情况,积极协调,统一调配,满足现场需要。积极与现场材料人员沟通,发现问题及时解决,想尽办法满足现场需求。还要完成运检公司施工段的材料供应工作,实际上一人同时兼两职,干两个人的工作。工作中统筹兼顾,合理安排时间,既要完成指挥部的工作,又要完成运检公司的兼职工作,通过不懈的努力,克服了许多困难,十分出色的完成了本、兼职工作。
5、2006年9月至2007年11月任500kV霍通沙送电线路新建工程指挥部供应科长,整个工程自采物资由公司统一招标采购,指挥部统一按计划分配。无形中给指挥部增加了大量繁琐的物资管理工作,协调供货商到货数量、品种、时间,验收质量等,甲供材的供货厂家有十几家,工程段与合同供货段划分不一致,给物资分配带来了非常大的难度,需要耐心细致的工作。该工程由于线路走廊原因,设计变更非常多,致使计划反复变更,如果工作不认真细致极易发生供错料的情况,也给物资的催交带来了相当大的难度。放线时项目部反应导线长度不足,立即组织厂家、监理、指挥部、项目部联合检尺,通过抽查单轴断线复尺,确定每轴短尺20多米,并联合签署了确认单,为公司争取了利益。
6、2007年12月至2009年11月任塔吉克斯坦国500kV送电线路新建工程供应科长,由于塔吉克斯坦国内物资贫乏,生产、生活资料基本靠进口,所以此工程重中之重是物资供应,任务是非常艰巨的,而且我们对涉外工程一无所知,只有边干边学,实时总结纠偏,尽量少走弯路,工程是否能按期完成物资供应工作起到决定性作用。由计划、采购、报关、报检到装卸,基本上这些工作都是由自己一个人单独完成的,任务之艰巨,工作量之大是常人难以接受的,时常受政治、口岸换装能力等人力不可抗拒因素的影响,货物几个月发运不出去,而境外工程还急需材料施工。塔国工程通过有始有终的不懈努的工作,保证了工程按计划进行,确保工程按期竣工。
7、2015年11月7-13日负责500kV瓦海1、瓦海2、红瓦2冰冻灾害抢险物资、机具设备,供应、协调工作。
8、2017年3月至今兼任巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660kV直流输电工程,施工设备、机具、物资发运工作。

同业专家