1988.07-1998.12省机械施工公司大修厂技术管理
（1994.06取得工程师资格）
1999.01-2002.06省大成建设集团设备租赁公司技术管理
（1999.11取得设备管理专业高级工程师资格）
2002.07-2007.10省大成建设集团基础公司设备管理
2007.11-2011.08省大成建设集团工程技术部设备主管
2011.09-2016.09省大成建设集团材料设备部副经理
2016.09-2019.03省大成建设集团材料设备部副经理（主持工作），
（2017.9-2019.03兼任材料设备管理公司副经理）
2019.03-省大成建设集团材料设备管理公司副经理
（2013.06-2018.10期间担任集团本部第二党支部书记）

一、技术改造、工艺设计和解决技术难题方面主要成果：
1、担任W200D型50T履带式起重机技改项目负责人，该项目曾获公司科技成果进步奖。
2、担任JN162半轴套管QC攻关小组组长，该课题曾获浙江省第五次建设工程质量管理小组成果优秀奖。
3、制定了进口设备RTC意大利钻机传动连接装置修复工艺，并组织了实施，经实际考证使用性能良好，为公司节约了外汇。
4、制定了LUBRICATIOHCHART-KOEHERING1495-4A&1600型100T履带起重机中心回转轴承修复工艺，采用了液氮新技术，并设计了一套装配专用工具，取得了成功。
5、在1995年第12期《建筑机械》核心专业期刊上公开发表“WY60A型液压挖掘机故障排除”论文等。
二、设备管理工作主要业绩
从事设备管理工作期间，作为主要起草者逐步建立和完善了集团设备管理制度体系；以实际行动支持集团实施“走出去”发展战略；在集团在公路、市政基础、地铁轨道交通专业施工领域提供关键装备能力保障和服务支撑方面，取得了一定的成效，作出了自己的贡献。
三、参与专利发明、撰写论文和组织课题研究
2014年作为共同发明人“液压成槽机油箱油位报警装置”获国家实用新型发明专利（专利号：ZL201320794705.6）。撰写了《浅谈工程起重机现场使用安全管理》《浅谈公司技术装备状况及设备管理对策》《浅析大型设备购置在合同履行中的风险和对策》《集团起重设备管理研究》等论文。
四、培养人才方面
积极关心和培养部门条线年轻管理人员，在内外培训班上曾多次主讲“起重作业”等专业课程，做到言传身教，要求工作认真负责、严谨踏实，帮助指导他们提高独立分析、解决实际问题和沟通协调管理的能力，立足岗位成才，多数年轻员工正在各自的岗位上发挥应有的作用。1990年3月浙江省机械施工公司工作期间曾荣获二等功；担任JN162半轴套管QC攻关小组组长，该课题曾获浙江省第五次建设工程质量管理小组成果优秀奖。于2010年度、2015年度被评为大成集团优秀党员。本人32年来，一直从事建筑施工企业工程机械领域设备维修技术、使用管理工作，能理论联系实际，在大型工程机械设备管理方面积累了一定的专业管理和解决实际问题的经验。