1996.08-1997.07沈铁锦州桥梁大修段工程队见习生
1997.08-2003.08沈铁锦州桥梁大修段工程队材料员
2003.08-2004.05锦州线桥二公司材料科副科长
2004.05-2007.08中铁九局一公司烟大项目物资设备部部长
2007.08-2008.12中铁九局一公司物资管理中心综合科科长
2009.01-2009.09中铁九局物资公司物资供应部副部长
2009.09-2010.10中铁九局物资公司物资供应部部长
2010.10-2011.04中铁九局物资公司副总经济师兼物资供应部部长
2011.05-2014.02中铁九局物资公司总经理助理
2014.03-2017.10中铁九局物资公司副总经理
2017.11-2019.10中铁九局物资管理部副部长
2019.11至今中铁九局物资设备部副部长

1.具有长期从事工程项目物资采购供应与管理方面的工作经历。尤其是在中铁九局物资公司任职期间，先后主持了中铁九局盘营客专、杭长客专、京沈客专、额哈项目、沈阳枢纽、大张项目、通新客专、成昆铁路等多个重点工程项目物资集采供应工作，充分研判物资供应中的难点、重点，积极组织物资供应，有效保障了项目施工生产。
2.熟悉并掌握物资管理专业知识，主持制定多项物资管理制度。在物资公司期间，先后组织编制了《物资采购供应管理制度》、《项目物资供应站物资供应配送管理办法》及《项目供应站标准化实务手册》，形成了内业档案标准化清单，统一建立了物资配送动态台账。在中铁九局开展管理实验室活动期间，组织制定了物资板块的专项实施方案，确立了集采管理、现场管理和评价考核等三个方面13项研究课题，会同有关单位逐项进行了落实，并结合课题成果组织修订了《中铁九局物资管理办法》、《中铁九局物资集采管理办法》、《中铁九局周转材料管理指导意见》等规章制度，使管理内容更加标准化、规范化，对促进各层级物资管理能力提升起到了一定的推动作用。
3.组织撰写了多篇较高水平的物资管理调研报告和工作总结。独自撰写了一篇论文《论施工企业物资集中采购的风险控制》，在《中国市场》进行了发表，旨在指导施工企业有效加强物资集中采购中各类风险的辨识分析，并采取有针对性的措施加以防范控制，确保物资采购过程依法合规，避免给企业造成经济效益流失。