副调研员_专家库_中施企协工程物资设备工作委员会

张根月，1963年3月出生，中共党员，本科学历，工程机械专业，于1986年毕业于石家庄铁道学院，先后任局机械设备处工程师，局机械化施工总公司物资动力科科长，局朔黄指挥部机运部长，集团公司设备运输物资部科长、高级工程师，京沪高铁项目部设备部部长、副总工程师，盘营客运专线项目部副指挥，大西铁路客运专线指挥部副指挥，集团矿业投资有限公司副总经理。
一、发挥专业特长，服务施工生产
1、涉足新的领域，积极锻炼自己。2003～2005年集团第五工程有限公司第一次承建施工的上海地铁二号线西延伸工程Ⅴ标段，由于第一次采用盾构法施工，经验少且时间又紧，为确保11月开工，我进驻上海地铁工地3个月，期间与五公司刘林生总工程师一起指导盾构机及后配套设备的进场、安装、调试、部分结构改进直到掘进100米验收，为上海地铁盾构施工的初战告捷，为集团公司打造地铁品牌、开拓地铁市场，奠定了坚实的基础。先后共对上海、南京4台盾构机进行了安装、调试、验收指导工作。
2、立足本质岗位，着力提升自己。2005～2008年在集团公司设备运输物资部担任科长期间，集团公司先后中标了温福、武广客运专线，上海、南京地铁和贵州锦丰、内蒙长山壕金矿等重点工程，需要投入的900T箱梁的制、提、运、架设备、地铁施工的盾构机、大型矿山装运设备、常规铁路铺架及整道设备、高速公路路面设备技术含量高，专用性强，价值昂贵。为保证施工的需要，对重点设备生产厂家进行了考察调研和技术选型方案论证，从技术层面确保了采购设备的先进性、可靠性。除此之外，还要完成设备运输物资部的内勤工作及全部设备、物资报表。同时，加强对大型专用设备操作人员的上岗培训,共办短期培训班5期，培训85人次。
3、参加高铁建设，丰富专业知识。2008年1月～2009年5月，服从组织安排到京沪高速铁路项目部，先后任设备部部长、副总工程师。在一年多的时间里，制定了现场设备管理细则；落实单机单车核算，使京沪项目部没有因为大型设备数量多而增加成本，同时抓好了现场设备的使用和安全管理，为工程施工任务顺利完成提供了专业支持，同时也积累了高速铁路项目设备管理经验。
4、从事安全管理，丰富人生阅历。2009年6月～2010年3月，根据集团公司安排参加盘海营客运专线建设，任项目部副指挥兼安质部长。尽管从事安全管理工作的时间短，更没有既有线施工管理经验。但为项目早开工，数次往返于辽阳、锦州沟通协调，与沈阳铁路局签署安全协议，办理施工许可证等相关手续22项，在安全规章制定、落实，安全培训和安全技术交底以及现场安全管理方面做了大量有益的工作，施工高峰期间，有176台大型设备临近沟海铁路施工，没有出现安全问题，目前，危险源等级最高的CFG桩已完成83%，钻孔桩已完成66%。
5、从事高铁项目管理。2010年3月至2014年8月，任大西铁路客运专线指挥部副指挥，分管设备物资管理工作。坚持局指挥部提出的“跑步进场，快速开工，规范管理，永争第一”的管理理念，在物资设备工作中遵循“源头把关，过程控制，精细管理”的原则，以“保证质量，控制价格，保障供应”为核心，以“规范管理，创誉增效”为目标。通过集中招标采购的方式保障物资采购及供应，加强物资责任成本核算管理工作，物资成本责任明确到人，坚持限额发料制度，每月对各项目部的节超情况进行分析，对发现超耗的物资，及时查明原因并采取纠正措施，节约资金2000多万元；加强机械设备成本考核、分析，在施工过程中加强对设备成本进行控制，做好设备运转台班、台时、完成工作量、油料、配件及润滑油消耗等数据收集整理工作；并按时填报单机（车）每日成本核算台帐，按照机械技术指标对机械成本进行分析考核，对发生费用超额的设备查明原因及时整改，降低成本消耗。本标段施工合同20亿元，完成上交款1.2亿元，另上交固定资产折旧0.4亿元。
二、结合工作职能，制定管理规章
在集团公司设备运输物资部工作期间2001～2008年，主笔制定《主要施工设备安全技术操作规程》、《26种大型设备招标文件范本》、《设备租赁合同》范本和参与制定《机械车辆管理办法》、《设备管理工作指南》一书、《设备管理责任体系暂行规定》。
在项目部工作期间，组织制定《设备管理细则》、《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《临近既有线施工安全生产管理办法》、《现场安全及文明施工管理规定》、各种专项施工方案和应急预案，编制了《物资供应管理办法》；《物资采购管理制度》；《设备采购管理制度》；《拌合站管理办法》；《物资招标采购管理办法》；《材料消耗登记制度》；《物资考核办法》；《设备租赁管理制度》；《物资保管发放制度》等12个规章制度及物资设备主管人员工作职责、保管人员工作职责。这些办法、制度的贯彻实施，为施工生产起到了指导和保障作用，有效地促进了集团公司管理水平的提高。
三、注重业务学习，提高综合素质
工作期间，不仅加强自我学习的能力，还积极参加总公司、京沪公司、京沈公司举办的培训班，认真学习专业和高速铁路知识。并多次在各级报刊发表论文，获各级优秀论文多篇。其中《建筑企业设备招标采购工作探讨》荣获《中国设备工程》优秀论文二等奖。《工程机械液压系统故障的防治措施》、《浅谈青藏铁路施工设备》获集团公司优秀论文二等奖、《对现代建筑企业设备管理的建议》获集团公司优秀论文三等奖。《干式滤清器改为湿式滤清器》获局青工“五小”成果优秀奖。2007年1月26日取得建筑工程专业注册建造师执业证书。
自己也多次被评为局机关先进工作者、先进工作者标兵、优秀党员；局优秀团员、质量管理先进工作者等。
四、从事机关管理，加强业务学习
2014年9月任集团矿业投资公司副总经理至今，负责机关管理、机关党委、发展规划管理、信息化管理、信访、房产管理等工作。我负责各项工作，近几年在参加集团公司评比中均是第一名或名列前茅。截止2019年4月11日重点负责组织办理集团矿业投资有限公司申报矿山施工特级资质工作。