2006年3月—2010年2月在中铁一局三公司武广铁路项目经理部任技术员、助理工程师职务，主要负责项目物资设备内外业管理。
2010年3月—2010年7月在中铁一局三公司蒙河铁路项目经理部任物设部副部长（助理工程师）职务，主要负责项目物资设备管理工作。
2010年8月—2014年9月在中铁一局三公司沪昆铁路项目经理部任物设部部长（工程师）职务，负责项目物资设备管理所有工作。
2014年10月—2018年9月在中铁一局三公司怀邵衡铁路项目经理部（局托管项目）任物机部长（工程师）职务，负责怀邵衡铁路中铁一局管段物资设备管理工作。
2018年10月-2019年1月在中铁一局三公司纪委监察部参与党委巡察相关工作。
2019年2月-2019年11月在中铁一局三公司机关物设部任业务主管。
2019年12月-至今在中铁一局三公司机关物设部任物设部副部长职务。

1、先后主持武广、蒙河、沪昆、怀邵衡等大型铁路项目的物资采购供应、经济核算分析。先后担任项目物机部长、三公司物机部副部长等岗位。期间主持完成各种主要材料的组织筹备、招标采购、验收入库、供应管理、核算分析等经济管理工作。期间还先后主责编制了新中标的南宁二级路、江苏徐连客专、新疆阿乌公路、南宁机场隧道、盘兴铁路等多条重点项目物资设备调查及策划报告，制定物资管理方案，为项目实现经济效益共计2200余万元；主导公司各项目物资设备经济活动分析。
2、熟悉并系统掌握了本专业有关工程建设方面经济法律法规知识。任职后，主要从事物资设备管理工作，独立完成了公司《周转材料管理办法》、《物资供应商管理实施细则》、《物资采购管理实施细则》等程序性文件的编制和修正工作。具有较强的数据分析和综合运用能力，主动深入现场检查调研，统计分析物资管理、成本管理及供应商供应状况，撰写了《项目地材管控调研分析》。
3、在三公司物设部工作期间主责公司物资设备经济活动分析，通过对物资量差、价差对比分析，及时发现项目物资管控漏洞和不足，提出建议和改进措施，节约材料费约3870余万元。
4、在三公司物设部工作期间，作为主要成员组织了公司2019年项目物资设备研讨会议，为各项目物资设备管理提供经验参考，并主持编制完成了2019年度项目物资设备管理工作要点，指导项目更好完成公司各项年度经济指标；还作为主要成员参与《新版销号制管理信息系统》的研发工作。
5、在三公司项目和物资设备部工作期间，作为主讲授课老师，多次对公司招聘的物资订单班学员进行物资管理专项培训，授课达170余小时。深入项目对一线物资管理人员进行物资管理相关知识的培训，独立完成《物资机械管理岗位资格认证题库》和《中层后备干部考试题库》命题；作为主要成员参与《新版销号制管理信息系统》的开发；
6、2008年获得中铁一局三公司物资设备管理先进个人；2010年获得中铁一局三公司先进生产者；2011年度和2012年度均获得中铁一局指挥部“八比八创”先进个人；2012年度获得集团公司物资管理先进个人；2015年度获得集团公司物资管理先进个人；2016年度获得集团公司物资管理先进个人；2017年度获得集团公司物资管理先进个人；2018年度获得集团公司物资管理先进个人；2012年度、2015年度所带领的团队获得中铁一局集团有限公司物资管理先进集体；2016年、2018年均获得中铁一局三公司优秀共产党员。
7、在任职期间，注重研究和成果应用，把学习思考所得与实践经验总结成理论成果，先后在中国科技期刊《经济管理》（国内统一刊号：CN50-9206/F；国际标准刊号：ISSN：1671-5543）独著发表《浅析工程项目主要物资消耗管理存在的问题及对策》专业论文一篇。