1993.8-1994.7济南铁路局工程总公司二段二队实习生熟悉现场材料的名称、规格型号及用途及各类报表，从事材料的收发及材料报表的上报工作。
1994.8至1999.11济南铁路局泰安工程公司二队物资部负责人负责物资管理工作先后完成了徐州客车整备场工程、徐州下淀生活区12栋高层、京九线菏泽段线路及站场的材料采购、现场材料的组织与供应。
1999.12至2004.3中铁十局泰安工程公司第二项目部物资设备部长负责物资设备管理工作.
2004.4至2006.9中铁十局南昌分公司物资设备科科长负责物资设备管理工作，起草制订了分公司的《物资管理办法》、《设备管理办法》、《周转材料管理办法》、《小型机具工具管理办法》，对现场物资设备的日常管理有较强的适用性；确保了现场的材料组织与供应。
2006.10至2009.12中铁十局济南分公司物资设备科科长负责物资设备管理工作主要材料招标采购、组织供应与核算，降低了采购成本与材料消耗，确保了现场的材料组织与供应。
2010.1至2017.7中交三公局一公司物资设备部经理负责公司物资设备管理工作，主持起草了公司《物资管理办法》、《大宗物资集中采购管理办法》、《供应商管理办法》、《周转材料管理办法》、《机械设备管理办法》、《特种设备管理办法》等物资设备管理制度；在招标采购、材料过程管控消耗等方面取得了较好成效。
2017.8至今中交三公局一公司副总经济师兼物资设备部经理负责公司的物资设备管理工作能够把供应链的基础知识运用到实际工作中，在集团组织的首次供应链大赛中两个团队进入决赛并获得优秀组织奖；多次组织了物资设备管理综合检查与考核，在集中招标采购、物资设备过程综合管控、降本增效等方面，都取得了较好效果。