全球供应链趋势是物流业快速发展和跟上时代技术快速突破的结果。尽管对供应链经理和业务主管来说,跟上这些发展趋势可能具有挑战性,但这样做对于保持供应链的弹性和促进公司的成功是至关重要的。保持在影响供应链管理的未来的供应链管理(SCM)趋势的前面能更好的跟随变化的脚步。
自动化和人工智能
自动化和人工智能 (AI) 在各行各业中的应用越来越频繁。自动化本质上是一台执行一系列任务的机器,它已经存在了几十年。自动化使用技术来减少对人工输入的需求。自动化缺乏智能,因此机器只能执行专门为其编程的任务。
另一方面,人工智能 (AI) 旨在模仿人类智能的要素,并具有自行“学习”的能力,以帮助完成更难、更复杂的工作。人工智能仍然需要一些人工输入,但它也使用机器学习自行做出决策,无需人类的具体指导。
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关键是确定可以节省时间或精力的杂务和程序;通常,最好的职责是费力或困难的。这些类型的工作可以自动化,让您将更多时间花在只有一个人才能完成的事情上,并最大限度地提高您的投资。这是所有其他供应链趋势中最重要的。
定制
期望在各个供应链细分市场看到更高水平的个性化,这可能需要细分您的供应链并为每个细分市场制定独特的战略和方法。
当您专注于增强其他供应链元素时,定制扩展变得更加可行。例如,如果您可以通过将常规订单分隔到一个区域并将自定义订单分隔到另一个区域来自动化您的订单处理系统,您可能会发现管理独特的自定义订单更容易。基本上,如果您想方设法简化组织的其他方面,您可能会将更多的时间和注意力集中在产品定制上。这是一个值得关注的供应链趋势。
物联网
这不仅是即将到来的供应链趋势的一部分,而且是全球普遍的生活方式。物联网 (IoT) 是一个由实际物理事物组成的网络,它们通过无线网络以数字方式连接并可以从任何位置访问。物联网已经对供应链产生了相当大的影响,尤其是在物流方面,但随着应用越来越多,其重要性预计只会增加。研究表明,到 2030 年,物联网设备的数量可能会超过 254 亿台。
根据您拥有的物联网设备,您可以将它们与其他技术进步相结合,以获得更大的收益。例如,您的一个仓库中的传感器收集的数据可能会提供有用的信息,使您能够自动化其他程序,包括预测和跟踪。鉴于数字化是激烈的供应链趋势之一,这种高度的互联性至关重要。
数字化
转换成数字格式的信息称为数字化。数字化是保障供应链未来的必要条件。据专家介绍,成功的供应链数字化可以简化、移动和弹性地加强您的整个供应链,所有这些都对您公司的盈利非常有利。在电子供应链管理中,这是一个重大的发展。
请记住,如果您还没有完全数字化,那么切换到数字化可能会很困难。为了满足您组织的需求,您必须选择适当的技术,正确部署,并解决可能出现的任何内部问题。但是,您不能忽视数字化。
风险缓解和适应性
在一个变得更加动荡和不可预测的世界中,供应链不断面临中断的危险。您无法控制天气、政治结果或前所未有的疫情的后果,但您确实可以决定供应链如何应对这些挑战。
您有义务尽可能降低风险,以确保您的供应链即使在动荡时期也能保持稳定。考虑从另一个地区获取原材料,例如,如果他们现在来自的地区政治不稳定。如果发生变化,您可以立即调整并减轻中断的影响。简单地说,预测干扰并提前规划您的策略可以帮助您成功,无论它是否是供应链趋势的一部分。
更高的能见度
透明度和可见性,或将组件或货物从制造商追踪到后续加工设施或最终用户的能力,是供应链管理最关键的因素之一。为了加强您的整个供应链,更多的可见性将使您能够更好地了解您的供应链的整体状态以及各个环节的状态。此外,可见性保证所有利益相关者,包括客户和内部各方,都可以轻松访问数据。
由于供应链的数字化,提高知名度现在是许多公司可以实现的目标。您和您的团队可以通过正确的技术解决方案立即访问您链中任何环节的信息。供应链管理技术,包括物联网、人工智能、机器学习、OCR单证识别提取、集装箱跟踪、海运货物跟踪和船舶定位,是供应链可见性最常用的技术之一。
如果您的供应链更加透明,您可以阻止小问题,例如订单错误或交货延迟,并更快地应对困难。如果您想提高组织的整个供应链的有效性、可靠性和弹性,快速简单地使用此类技术至关重要。
基于云的解决方案
基于云的软件解决方案是供应链管理的未来,就像数字化一样。本地化和传统的供应链管理解决方案是不够的。您需要为您的业务提供精确、适应性强且易于使用的解决方案,以保持竞争力。这与数字化和自动化供应链趋势一样重要。